Tror bygg- og anleggsbransjen vil være fundamentalt endret i løpet av 3-5 år
Stig Are Lauvnes, partner og regionleder i BDO SørVest presenterte BDO-rapporten Bygg- og anleggsanalysen 2025 på Rosenkildehuset tirsdag kveld.

Tror bygg- og anleggsbransjen vil være fundamentalt endret i løpet av 3-5 år

Det er krevende tider for bygg- og anleggsnæringen nasjonalt, men i Rogaland holdes marginene stabile. BDO-regionleder Stig Are Lauvnes tror på endringer i bransjen de kommende årene.

Tirsdag kveld, på Bygg- og anleggsanalysen 2025, ble BDOs ferske rapport om status i bransjen presentert. Siden 2018 har BDO systematisk samlet inn og analysert tall og trender som påvirker utviklingen i bygg- og anleggsbransjen. Årets arrangement på Rosenkildehuset i Stavanger var en norgespremiere, siden den nasjonale Bygg- og anleggsanalysen blir offentliggjort samme dag.

Bygg- og anleggsnæringen i Norge er inne i en krevende tid med fallende marginer og lavere produktivitet. Samtidig ser BDO rekordhøy oppkjøpsaktivitet, som er et tydelig tegn på at mange aktører posisjonerer seg for fremtiden.

– Prosjektene er blitt mer komplekse, kravene strengere og byggekostnadene så høye at flere prosjekter ikke lenger kan regnes hjem. Flere må revurdere hvordan de jobber. Effektivisering, bedre prosjektstyring og strategiske samarbeid blir avgjørende for å styrke konkurransekraften, sier Stig Are Lauvnes, partner og regionleder i BDO region SørVest.

God stemning og nettverking før og etter presentasjonen.

Hovedfunnene:

4198 selskaper med omsetning over 30 millioner kroner er med i analysen. Rapporten kombinerer regnskapstall, bransjeintervjuer og Norstat-undersøkelse med 511 respondenter fra hele landet.

  • Marginen har falt ned til 3,3prosent
  • Produktiviteten har falt med 13 prosent siden 2000. 
  • Lønnskostnadenes andel av verdiskapningen har økt fra 74 til 79 prosent. 
  • 84 prosent har ikke investert i AI. 
  • 59 prosent av dem som har investert i AI rapporterer allerede effektiviseringsgevinster. 
  • 13 prosent av respondentene er bekymret for konkurs eller avvikling. 
  • Regjeringen planlegger milliardløft innen forsvar, helsebygg, transport og energi. 
  • Oslo og Trondheim kan få over 60 prosent befolkningsvekst frem mot 2050. 
  • Oppkjøpsfond driver konsolidering og bygger mer robuste selskaper. 
  • Prefabrikasjon og digitalisering gir produktivitetsløft – men krever investeringer og kompetanse. 
  • Bransjen vil være i stor endring de neste 3-5 årene med noen større strategiske veivalg for mange aktører.

 

BDOs analyse av 4198 selskaper med omsetning over 30 millioner kroner viser at driftsmarginene nasjonalt har falt 3,3 prosent – det laveste nivået på fem år.

Samtidig har produktiviteten i bransjen gått ned med 13 prosent siden år 2000 – mens resten av fastlandsøkonomien har hatt vekst.

BDO-Lauvnes spår fundamentale endringer i bransjen de neste årene.

– Produktivitetsutfordringen skyldes flere sammensatte faktorer som strengere krav og reguleringer, lav standardisering og lav investering i teknologi. Her må en samlet bransje bidra for å finne løsninger og snu trenden, sier Lauvnes.

 

LES OGSÅ: Nytt samarbeid: – Nå må Ryfylke-bedriftene på banen

 

Mer stabilt i Rogaland

Analysen viser at utviklingen varierer sterkt mellom landsdelene. Enkelte regioner opplever lav aktivitet, mens andre holder hjulene i gang - særlig der det pågår større offentlige investeringer eller industriprosjekter.

Den årlige omsetningsveksten i hele bransjen i Rogaland går ned fra 13 prosent i 2023 til 10 prosent i 2024. Dette er langt bedre enn den samlede omsetningen i bransjen nasjonalt, som økte med 1,8 prosent.

Driftsmarginene er stabile på seks prosent. Rogaland har dermed klart å holde sine marginer stabile over 5 prosent de siste fem årene.

 

STYRELEDER: Er det noen som fortsatt er i tvil om energipolitikk også er sikkerhetspolitikk?

 

En bransje i endring

Et annet tydelig funn er den sterke transaksjonsaktiviteten i bygg og anlegg. Oppkjøpsfond og strategiske aktører investerer tungt i fremtiden, og konsolideringen går i rekordtempo.

– Det er et tydelig signal om at mange ser muligheter i en krevende tid. Konsolidering gir mer robuste selskaper og bedre forutsetninger for å møte det som kommer. Vi tror denne utviklingen vil fortsette, sier Lauvnes.

BDO mener bransjen står foran store strukturelle endringer de neste 3–5 årene, drevet av større strategiske prioriteringer med endringer i strukturer og verdikjeden.

– De som lykkes fremover, er de som kombinerer effektiv drift med strategisk utvikling. Posisjoneringen skjer nå, og vi tror bransjen vil være fundamentalt endret i løpet av de neste 3–5 årene, avslutter Lauvnes.

Andre liknende nyheter

Næringsforeningen satser tungt på forsvarsindustrien

Økt satsing på forsvar og beredskap betyr store muligheter for et stort antall bedrifter i Stavanger-regionen. Næringsforeningen skal nå kartlegge mul…

Boligprisene: Dette tror bransjen vil skje i 2026

60 prosent av deltakerne på Boligkonferansen tror boligprisene vil stige inntil ti prosent neste år. 38 prosent tror prisene vil stige mer enn ti pros…

Hva slags næringsliv har Stavanger-regionen i 2035?

Hvor er vi på vei? Hvilke områder og næringer vil vokse? Hvem kan forsvinne? Hvordan rigger vi regionen for framtiden? Vi har spurt ti næringslivstopp…

2025-09-16

© Næringsforeningen 2019-2025 Sidekart Personvern og vilkår for bruk
Umbraco CMS fra Intuvio